(본 리뷰는 지극히 주관적인 저의 견해임을 밝혀 둡니다)
안녕하세요. 헤비드래곤입니다.
오늘 살펴볼 책은 '조현우'님의 <사장님! 회사에서 이러시면 안 됩니다>입니다.
저자인 '조현우'님은 22년간 IT, 바이오, 엔지니어링, 제조 등 다양한 업종의 벤처 및 중소기업에서 기획관리자로서 사장의 핵심 참모 역할을 했습니다. 현재 ‘모비인사이드’라는 스타트업 미디어에서 외부 필진으로 활동하고 있으며, 시스템 구축과 개선이 필요한 스타트업이나 중소기업에 도움을 주고 경험을 공유하고자 ‘기업시스템코디협회’를 운영하면서 상담과 컨설팅을 수행하고 습니다.
요약 / 개인 감상
이 책은 저자의 오랜 경험을 토대로 중소기업의 사장이 고민해야 하고 간과해서는 안 되는 여러 사항에 대해서 조언을 하고 있습니다.
아무리 사장 개인이 능력이 출중하다고 해도 결국 혼자서 회사를 운영할 수는 없습니다. 회사는 사람을 통해 일을 진행해야 하는데 이를 위해서 구성원이 믿고 따르게 할 사장의 태도와 자세에 대해 이야기 합니다.
또 시스템 구축을 강조하고 있는데 시스템은 규칙(Rule)과 장치(Tool)로서 구축이 가능하다고 저자는 말하고 있습니다.
주요 메시지 정리
1) 회사는 사장 한 사람을 통해 운영될 수 없으며 회사가 성장할 수록 용인술이 중요하다.
2) 회사는 정체되는 순간 문제가 생기며 계속 성장해 나가야 한다.
3) 중소회사에는 대기업과 다른 각 회사에 맞는 제도와 시스템이 구축돼야 한다.
4) 리더의 자리는 늘 외로우며 이를 극복하기 위해 멘토를 찾아라.
5) 결국 사람을 움직이기 위해서는 신뢰가 중요하며 상장이 먼저 솔선 수범해야 한다.
ISBN | 9791190865579 |
발행(출시)일자 | 2022년 03월 07일 |
쪽수 | 345쪽 |
출판사 | 나비의활주로 |
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